PRINCE2® projektu vadības pamati teorijā un praksē
ar sertifikāciju
Kursa mērķis
Sniegt strukturētas zināšanas un praktisku izpratni par PRINCE2® projektu vadības metodi un sagatavot dalībniekus oficiālā PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Mācībās PRINCE2® Foundation eksāmena programma tiek papildināta ar praktiskiem uzdevumiem un projektos balstītu mācīšanos, kur dalībnieki izmanto PRINCE2® metodi simulēta projekta vadībā.
Kursa noslēgumā dalībnieki kārto oficiālo PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) sertifikācijas eksāmenu.
Mērķauditorija
Projektu vadītāji
Programmu un portfeļu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Biznesa analītiķi
Komandu un struktūrvienību vadītāji
Speciālisti, kuri vēlas iegūt starptautiski atzītu projektu vadības sertifikāciju
Kursa mērķis
Sniegt strukturētas zināšanas un praktisku izpratni par PRINCE2® projektu vadības metodi un sagatavot dalībniekus oficiālā PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Mācībās PRINCE2® Foundation eksāmena programma tiek papildināta ar praktiskiem uzdevumiem un projektos balstītu mācīšanos, kur dalībnieki izmanto PRINCE2® metodi simulēta projekta vadībā.
Kursa noslēgumā dalībnieki kārto oficiālo PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) sertifikācijas eksāmenu.
Mērķauditorija
Projektu vadītāji
Programmu un portfeļu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Biznesa analītiķi
Komandu un struktūrvienību vadītāji
Speciālisti, kuri vēlas iegūt starptautiski atzītu projektu vadības sertifikāciju
Tehnoloģijas
MĀCĪBU NORISE
20% teorija un 80% prakse
Mācības notiek tiešsaistē 2 reizes nedēļā pa 4 mācību stundām 3 nedēļu garumā.
Mācību laikā dalībnieki strādā ar simulētu projektu, izmantojot PRINCE2® principus, procesus un vadības metodes – no projekta iniciēšanas un plānošanas līdz tā vadībai, kontrolei un noslēgšanai.
Sagatavošanās sertifikācijas eksāmenam ietver zināšanu pārbaudes, eksāmena tipa jautājumu analīzi, eksāmena kārtošanas stratēģijas un noslēguma eksāmena simulāciju.
e-CF 4.1
E.2. Project and Portfolio Management – L.3
B.3. Testing – L.1
E.4. Relationship Management – L.3
DigComp 3.0
2.1. Mijiedarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
2.4. Sadarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
Caurviju kompetences
Strukturēta projektu vadība
Kritiskā un analītiskā domāšana
Biznesa pamatojuma izvērtēšana
Plānošana un prioritāšu noteikšana
Risku vadība
Kvalitātes vadība
Lēmumu pieņemšana
Ieinteresēto pušu vadība
Komunikācija
Komandas sadarbība
Pārmaiņu vadība
Problēmu risināšana
Pielāgošanās projekta kontekstam
Datos balstīta lēmumu pieņemšana
Ilgtspējīga projektu vadība
E-kompetences un caurviju kompetences
E-kompetences un caurviju kompetences
e-CF 4.1
E.2. Project and Portfolio Management – L.3
B.3. Testing – L.1
E.4. Relationship Management – L.3
DigComp 3.0
2.1. Mijiedarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
2.4. Sadarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
Caurviju kompetences
Strukturēta projektu vadība
Kritiskā un analītiskā domāšana
Biznesa pamatojuma izvērtēšana
Plānošana un prioritāšu noteikšana
Risku vadība
Kvalitātes vadība
Lēmumu pieņemšana
Ieinteresēto pušu vadība
Komunikācija
Komandas sadarbība
Pārmaiņu vadība
Problēmu risināšana
Pielāgošanās projekta kontekstam
Datos balstīta lēmumu pieņemšana
Ilgtspējīga projektu vadība
Priekšzināšanas
Iepriekšēja PRINCE2® pieredze vai projektu vadības sertifikācija nav nepieciešama.
Vēlama pamata izpratne par projektu darbu vai pieredze projektu īstenošanā.
Sertifikācija
Sertifikācijas eksāmens "PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)" ir iekļauts kursa cenā.
Kursa tēmas
PRINCE2® Project Management pamati
Cilvēki PRINCE2® projektā
PRINCE2® septiņi principi
Projekta organizācija
Projekta biznesa pamatojums
Projekta plānošana
Kvalitātes vadība
Risku vadība
Problēmu un izmaiņu vadība
Projekta progresa vadība
PRINCE2® septiņi procesi
PRINCE2® pielāgošana projekta kontekstam
Sagatavošanās PRINCE2® Foundation sertifikācijas eksāmenam
Mācīšanās rezultāti
Pēc sekmīgas mācību programmas apgūšanas dalībnieki spēs:
Izskaidrot PRINCE2® projektu vadības metodes mērķi un galvenos jēdzienus
Izprast PRINCE2® projekta kontekstu un metodes struktūru
Izskaidrot PRINCE2® septiņus principus un to nozīmi projekta vadībā
Izskaidrot cilvēku nozīmi veiksmīgā PRINCE2® projektā
Raksturot PRINCE2® septiņas vadības prakses un to savstarpējo saistību
Izprast PRINCE2® septiņus procesus un to izmantošanu visā projekta dzīves ciklā
Identificēt PRINCE2® projekta vadības struktūras galvenās lomas, pienākumus un atbildības
Izskaidrot biznesa pamatojuma nozīmi projekta uzsākšanā un turpināšanā
Izprast projekta produktu, rezultātu, ieguvumu un biznesa vērtības savstarpējo saistību
Izskaidrot PRINCE2® plānošanas pieeju un uz produktu orientētas plānošanas principus
Izprast projekta kvalitātes prasību definēšanas, vadības un kontroles principus
Identificēt un analizēt projekta riskus PRINCE2® kontekstā
Izskaidrot problēmu un izmaiņu vadības pieeju
Izprast projekta progresa uzraudzības un kontroles mehānismus
Izskaidrot vadības pa posmiem un vadības pēc izņēmuma principu praktisko nozīmi
Izprast PRINCE2® pielāgošanas principus dažāda mēroga un vides projektiem
Izprast cilvēku, komunikācijas, ilgtspējas, digitālo risinājumu un datu nozīmi mūsdienīgā PRINCE2® projektu vadībā
Sasaistīt PRINCE2® principus, prakses un procesus vienotā projekta vadības sistēmā
Atpazīt PRINCE2® terminoloģiju un jēdzienus sertifikācijas eksāmena jautājumos
Sistemātiski analizēt PRINCE2® Foundation līmeņa eksāmena jautājumus
Sagatavoties PeopleCert PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) sertifikācijas eksāmena kārtošanai
