Atsauksmes
"Mācību programma bija ļoti noderīga un interesanta. Visvairāk patika, tas ka apspriedām dažādas projektu vadītāja ikdienas situācijas gan no pasniedzēja, gan no kursantu puses."
Matīss
"Ieguvu daudz vērtīgas zināšanas projektu vadībā un Jira/Confluence lietošanā."
Zane
"Mācību kursā iegūtās zināšanas būs vērtīgas un noderīgas, lai pilnveidotu projektu vadības darbu (procesus) uzņēmumā."
Aivija
Digitālie rīki Jira, Confluence un Trello Agile projektu vadībai
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas un prasmes, kā ar Agile projektu vadību un digitālajiem rīkiem īstenot digitālo transformāciju, uzlabot savstarpējo komunikāciju, procesu caurspīdīgumu un efektivitāti.
Mērķauditorija
Projektu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Programmatūras testētāji
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas un prasmes, kā ar Agile projektu vadību un digitālajiem rīkiem īstenot digitālo transformāciju, uzlabot savstarpējo komunikāciju, procesu caurspīdīgumu un efektivitāti.
Mērķauditorija
Projektu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Programmatūras testētāji
Tehnoloģijas
Jira, Trello, Confluence
MĀCĪBU NORISE
20% teorija un 80% prakse
Mācības notiek tiešsaistē. Mācības notiek 2 reizes nedēļā pa 4 mācību stundām 6 nedēļu garumā. Mācību laikā dalībnieki apgūst teoriju, ko nostiprina ar praktiskajiem uzdevumiem un grupu projektu.
Projektos balstīta mācīšanās nozīmē darbu grupās, kad mācību dalībnieki izstrādā projektu, kas ir balstīts uz reālu darba situāciju, praktiski pielietojot nodarbībās apgūtās prasmes un zināšanas.
Darbs komandā
Praktiska pieredze
Projekta izstrāde
e-CF 4.0
E.2. Project and Portfolio Management Level 3
B.3. Testing Level 1
E.4. Relationship Management Level 3
Caurviju kompetences
Līderība
Problēmu risināšana
Konfliktu vadība
Emocionālā kontrole
Komunikācija
Pielāgošanās
E-kompetences un caurviju kompetences
E-kompetences un caurviju kompetences
e-CF 4.0
E.2. Project and Portfolio Management Level 3
B.3. Testing Level 1
E.4. Relationship Management Level 3
Caurviju kompetences
Līderība
Problēmu risināšana
Konfliktu vadība
Emocionālā kontrole
Komunikācija
Pielāgošanās
Priekšzināšanas
Vēlama pieredze projektu un procesu vadībā.
Sertifikācija
Šajā programmā sertifikācija nav iekļauta.
Kursa tēmas
1. Jira, Confluence un Trello darba vides sagatavošana
2. Projekta plānošana, izmantojot Ganta diagrammas un Confluence rīkus:
2.1. uzdevumu plānošana
2.2. resursu plānošana
2.3. komandas plānošana
2.4. sprintu plānošana
2.5. komunikācijas plānošana
3. Projekta sadarbības vides sagatavošana Jira, Confluence un Trello vidēs:
3.1. Jira - kļūdu un problēmu atsekošanai, kā arī programmatūras prasību pārvaldīšanai
3.2. Confluence – izstrādes komandas sadarbībai, lai dalītos zināšanās, pārvaldītu komandas uzdevumus un kalendārus
3.3. Trello -sadarbības paneļu veidošanai un vizualizācijai
4. Risku pārvaldība, izmantojot Confluence:
4.1. risku identificēšana
4.2. risku novērtēšana
4.3. risku mazināšanas pasākumu ieviešana
4.4. risku atsekošana
5. Projekta komandas vadīšana, izmantojot Jira un Trello rīkus:
5.1. projekta informācijas pieejamības nodrošināšana
5.2. komandas ikdienas sanāksmes
5.3. komandas attiecību vadīšana un uzraudzēšana
5.4. komandas gara veicināšana
6. Projekta kontrole, izmantojot Ganta diagrammas, Jira un Confluence rīkus:
6.1. piegāžu kontrole
6.2. laika un finanšu resursu kontrole
6.3. produkta funkcionalitātes kontrole
6.4. projekta sfēras kontrole
7. Projekta pārskatu sagatavošana un informācijas pieejamības nodrošināšana visām iesaistītām pusēm, izmantojot Confluence un Trello rīkus:
7.1. projekta progresu
7.2. izmaksām, piegāžu grafiku
7.3. kvalitātes kontroli
7.4. prioritātēm
7.5. risku novēršanas pasākumiem
7.6. izmaiņām projekta specifikācijās
8. Ārējo līgumisko resursu pārvaldīšana, izmantojot Confluence vidi
9. Projekta noslēgšana un projekta resursu atbrīvošana, izmantojot Ganta diagrammas, Jira un Confluence rīkus
Mācīšanās rezultāti
Pēc sekmīgas mācību programmas apgūšanas kursa dalībnieki varēs patstāvīgi vai ar nelielu pieredzējušāku kolēģu atbalstu:
Pielietot Jira, Confluence un Trello, projekta komandas dalībnieku sadarbībai un informācijas pieejamībai
Izstrādāt projekta plānu, sadalot to atsevišķos projekta uzdevumos un piešķirot resursus uzdevumu izpildei ar Ganta diagrammas palīdzību
Veidot projekta piegādes sprintus Confluence vidē
Pielietot paņēmienus projekta risku noteikšanai un veidot rīcības plānus to vadībai un mazināšanai
Veidot projekta komunikācijas plānu Confluence vidē
Pielietot Ganta diagrammu uzdevumu un resursu plānošanai
Veidot uzdevumus projektu komandai un pārdalīt tos nepieciešamības gadījumā, izmantojot Jira
Kontrolēt projekta izpildes gaitu, produkta piegādes, laika un finanšu resursus, izmantojot Jira
Veidot informācijas pārskatus visām iesaistītām pusēm, ziņojot par projekta progresu, izmaksām, sasniegumu grafiku, kvalitātes kontroli, prioritātēm, risku novēršanas pasākumiem, izmaiņām projekta specifikācijās, izmantojot Trello
Pārvaldīt ārējos līgumiskos resursus, lai sasniegtu projekta mērķus, izmantojot Confluence
Optimizēt projektu portfeļa grafikus un mērķus, panākot vienprātību par ieinteresēto personu prioritātēm
Optimizēt darbības un resursus, izmantojot Jira
Vadīt un uzraudzīt attiecības komandā, izmantojot Trello
Organizēt ikdienas projekta komandas sanāksmes, izmantojot Trello
Plānot un veikt projekta noslēguma aktivitātes un atbrīvot projekta resursus, izmantojot Confluence
Atsauksmes
"Mācību programma bija ļoti noderīga un interesanta. Visvairāk patika, tas ka apspriedām dažādas projektu vadītāja ikdienas situācijas gan no pasniedzēja, gan no kursantu puses."
Matīss
"Ieguvu daudz vērtīgas zināšanas projektu vadībā un Jira/Confluence lietošanā."
Zane
"Mācību kursā iegūtās zināšanas būs vērtīgas un noderīgas, lai pilnveidotu projektu vadības darbu (procesus) uzņēmumā."
Aivija