Praktikums: Cilvēkcentrēta līderība digitālo pārmaiņu laikā
Kursa mērķis
Sniegt praktiskas zināšanas un iemaņas cilvēkcentrētas darba vides veidošanā digitālo pārmaiņu laikā, veicinot atklātu komunikāciju, savstarpēju atbalstu un darbinieku iesaisti digitālo pārmaiņu procesos.
Mācības tiek īstenotas darbnīcas formātā, lai dalībnieki praktiski apgūtu kopīgu sarunu un izpētes sesiju plānošanas, organizēšanas un vadīšanas metodes, kas palīdz mazināt pretestību pārmaiņām un uzlabot darbinieku pieredzi.
Mērķauditorija
Personāla vadības speciālisti
Darba kultūras veidotāji
Pārmaiņu vadītāji
Procesu vadītāji
Vadītāji
Uzņēmumu un organizāciju darbinieki
Kursa mērķis
Sniegt praktiskas zināšanas un iemaņas cilvēkcentrētas darba vides veidošanā digitālo pārmaiņu laikā, veicinot atklātu komunikāciju, savstarpēju atbalstu un darbinieku iesaisti digitālo pārmaiņu procesos.
Mācības tiek īstenotas darbnīcas formātā, lai dalībnieki praktiski apgūtu kopīgu sarunu un izpētes sesiju plānošanas, organizēšanas un vadīšanas metodes, kas palīdz mazināt pretestību pārmaiņām un uzlabot darbinieku pieredzi.
Mērķauditorija
Personāla vadības speciālisti
Darba kultūras veidotāji
Pārmaiņu vadītāji
Procesu vadītāji
Vadītāji
Uzņēmumu un organizāciju darbinieki
Tehnoloģijas
MĀCĪBU NORISE
20% teorija un 80% prakse
Jauna pieeja! Darbnīca norisinās klātienē vienas pilnas dienas garumā.
Darbnīca balstīta uz atklātām sarunām, kopīgu digitālo pārmaiņu izaicinājumu izpēti un pieredzes apmaiņu. Pasniedzējs darbojas kā procesa moderators, savukārt dalībnieki kopīgi analizē aktuālos izaicinājumus un praktizē strukturētu grupu diskusiju metodes.
e-CF 4.1
x
DigComp 3.0
x
Caurviju kompetences
x
E-kompetences un caurviju kompetences
E-kompetences un caurviju kompetences
e-CF 4.1
x
DigComp 3.0
x
Caurviju kompetences
x
Priekšzināšanas
Īpašas priekšzināšanas nav nepieciešamas.
Dalībniekiem jābūt gataviem atklāti runāt, uzklausīt citus un dalīties pieredzē. Vadītājiem vēlama pieredze sapulču, darba grupu vai komandu vadīšanā.
Minimālais dalībnieku skaits – 20 cilvēki.
Dalībnieku vidū obligāti jābūt arī vadītājiem.
Sertifikācija
Šajā programmā sertifikācija nav iekļauta.
Kursa tēmas
Digitālo pārmaiņu pozitīvie aspekti un izaicinājumi darbiniekiem
Darbinieku pieredze un cilvēkcentrētas darba vides veidošana
Darbinieku iesaiste, līdzdalība un atbildība pārmaiņu procesos
Pretestība digitālajām pārmaiņām un tās cēloņi
Vadības atbalsts darbiniekiem digitālo pārmaiņu laikā
Atklātu sarunu un kopīgas izpētes sesiju plānošana un vadīšana
Praktiskās fasilitēšanas metodes – Open Space, Fishbowl un Lean Coffee
Savstarpējās sadarbības un atbalsta stiprināšana darba vidē
Mācīšanās rezultāti
Pēc darbnīcas dalībnieki spēs:
Atpazīt digitālo pārmaiņu radītos izaicinājumus un to ietekmi uz darbinieku pieredzi
Izprast darbinieku pretestības cēloņus digitālo pārmaiņu laikā
Identificēt darbiniekiem nepieciešamo atbalstu pārmaiņu procesos
Veicināt atklātu komunikāciju, savstarpēju uzticēšanos un pieredzes apmaiņu
Plānot un organizēt kopīgu sarunu un izpētes sesijas par digitālo pārmaiņu izaicinājumiem
Izmantot fasilitēšanas metodes Open Space, Fishbowl un Lean Coffee
Veicināt darbinieku iesaisti un līdzatbildību pārmaiņu procesos
Izmantot strukturētu sarunu un kopizpētes pieeju cilvēkcentrētas darba vides veidošanai
