Agile projektu vadība un digitālie rīki tās atbalstam
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas projektu vadības pamatprincipos un prasmes pielietot Agile prakses, izmantojot digitālos rīkus efektīvas projektu vadības procesa ieviešanai un atbalstam.
Mērķauditorija
Speciālistu komandu vadītāji
Projektu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas projektu vadības pamatprincipos un prasmes pielietot Agile prakses, izmantojot digitālos rīkus efektīvas projektu vadības procesa ieviešanai un atbalstam.
Mērķauditorija
Speciālistu komandu vadītāji
Projektu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Tehnoloģijas
Confluence, Trello, Miro
MĀCĪBU NORISE
20% teorija un 80% prakse
Mācības notiek tiešsaistē. Mācības notiek 2 reizes nedēļā pa 4 mācību stundām 6 nedēļu garumā. Mācību laikā dalībnieki apgūst teoriju, ko nostiprina ar praktiskajiem uzdevumiem un grupu projektu.
Projektos balstīta mācīšanās nozīmē darbu grupās, kad mācību dalībnieki izstrādā projektu, kas ir balstīts uz reālu darba situāciju, praktiski pielietojot nodarbībās apgūtās prasmes un zināšanas.
Darbs komandā
Praktiska pieredze
Projekta izstrāde
e-CF 4.0
E.2. Project and Portfolio Management Level 3
E.4. Relationship Management Level 3
Caurviju kompetences
Līderība
Problēmu risināšana
Konfliktu vadība
Emocionālā kontrole
Komunikācija
Pielāgošanās
E-kompetences un caurviju kompetences
E-kompetences un caurviju kompetences
e-CF 4.0
E.2. Project and Portfolio Management Level 3
E.4. Relationship Management Level 3
Caurviju kompetences
Līderība
Problēmu risināšana
Konfliktu vadība
Emocionālā kontrole
Komunikācija
Pielāgošanās
Priekšzināšanas
Vēlama pamatizpratne un neliela pieredze projektu un procesu vadībā.
Sertifikācija
Šajā programmā sertifikācija nav iekļauta.
Kursa tēmas
1. Agile pieeja projektu vadībā un izstrādē
1.1. Agile vērtības un principi, to izpratne
1.2. Scrum un Kanban metodoloģija un to praktiskais pielietojums
2. Projekta procesu plānošana un vadīšana komandā
2.1. Projekta fokusa definēšana un iedzīvināšana komandā
2.2. Uzdevumu plānošana un vadīšana komandā
2.3. Darba izpildes procesu plānošana un vadīšana komandā
3. Uzdevumu aprite komandā
3.1. Saprotamu uzdevumu izveidošanas principi
3.2. Uzdevuma izstrādes procesa ieviešana komandā
3.3. Uzdevumu izpildīšana un kontrole
4. Projekta budžeta un resursu vadīšana
5. Projekta risku vadīšana
6. Problēmu vadīšana
7. Sadarbība ar pasūtītāju, citām komandām, ārējiem partneriem
8. Projekta noslēgšana
9. Ideju radīšanas meistarklases
Kursa tēmas tiek apgūtas izteikti praktiskā pieejā, mācību grupā kopā risinot praktiskus uzdevumus un modelējot izaicinošas situācijas, ar kurām tipiski saskaras projektu komandas.
Kursa programmas ietvaros kursantiem jāveic arī praktiskais darbs grupās “Komandas procesu izstrāde veiksmīgai darba plānošanai un izpildei”, kurā balstoties uz gūtajām zināšanām jāizstrādā konkrētas komandas darba plānošanas un izpildes procesi, kas kalpotu ilgtermiņā.
Mācīšanās rezultāti
Pēc sekmīgas mācību programmas apgūšanas kursa dalībnieki varēs patstāvīgi vai ar nelielu pieredzējušāku kolēģu atbalstu:
Strukturēt un vadīt projekta izstrādes procesu
Standartizēt komandas sadarbības procesus projekta izstrādē un vadībā
Definēt un vadīt projekta svarīgākos KPI
Kontrolēt projekta laiku un budžetu atbilstoši noteiktajam mērķim
Ar dažādām tehnikām vairot komandas locekļu efektivitāti
Vadīt projekta riskus
Pielietot digitālos rīkus efektīvākas dokumentācijas veidošanai, komandas sadarbībai, atbildību deliģēšanai un projekta resursu kontrolei
