Agile un hibrīdā projektu vadība ar Jira, Confluence un Trello
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas un prasmes Agile un hibrīdo projektu vadības pieeju izmantošanā, efektīvi organizējot projektu darbu un komandas sadarbību ar Jira, Confluence un Trello.
Mācību laikā dalībnieki apgūs, kā strukturēt un prioritizēt projekta uzdevumus, plānot iteratīvu piegādi, pārvaldīt informāciju un riskus, automatizēt atkārtojošās darbības un uzraudzīt projekta progresu. Īpaša uzmanība tiks pievērsta attālinātu un hibrīdu komandu sadarbībai, pārskatāmai komunikācijai un MI atbalstītu funkciju izmantošanai projektu vadības rīkos.
Mērķauditorija
Projektu un programmu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Biznesa un sistēmu analītiķi
Scrum Master un Agile komandu dalībnieki
Kvalitātes vadības un testēšanas speciālisti
Komandu un struktūrvienību vadītāji
Kursa mērķis
Sniegt zināšanas un prasmes Agile un hibrīdo projektu vadības pieeju izmantošanā, efektīvi organizējot projektu darbu un komandas sadarbību ar Jira, Confluence un Trello.
Mācību laikā dalībnieki apgūs, kā strukturēt un prioritizēt projekta uzdevumus, plānot iteratīvu piegādi, pārvaldīt informāciju un riskus, automatizēt atkārtojošās darbības un uzraudzīt projekta progresu. Īpaša uzmanība tiks pievērsta attālinātu un hibrīdu komandu sadarbībai, pārskatāmai komunikācijai un MI atbalstītu funkciju izmantošanai projektu vadības rīkos.
Mērķauditorija
Projektu un programmu vadītāji
Pārmaiņu vadītāji
Produktu īpašnieki
Biznesa un sistēmu analītiķi
Scrum Master un Agile komandu dalībnieki
Kvalitātes vadības un testēšanas speciālisti
Komandu un struktūrvienību vadītāji
Tehnoloģijas
MĀCĪBU NORISE
20% teorija un 80% prakse
Mācības notiek tiešsaistē 2 reizes nedēļā pa 4 mācību stundām 3 nedēļu garumā.
Mācību laikā dalībnieki teorētiskās zināšanas nostiprina ar praktiskiem uzdevumiem un grupas projektu. Projektos balstītās mācībās dalībnieki izveido un pārvalda projekta darba vidi, kas balstīta uz reālu vai simulētu darba situāciju, praktiski izmantojot Jira, Confluence un Trello.
e-CF 4.1
E.2. Project and Portfolio Management – L.3
B.3. Testing – L.1
E.4. Relationship Management – L.3
DigComp 3.0
2.1. Mijiedarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
2.4. Sadarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
5.2. Vajadzību un tehnoloģisko risinājumu identificēšana (augsts līmenis)
Caurviju kompetences
Līderība un komandas sadarbība
Problēmu risināšana
Kritiskā domāšana
Prioritāšu noteikšana un lēmumu pieņemšana
Konfliktu vadība
Komunikācija un ieinteresēto pušu vadība
Pielāgošanās pārmaiņām
Datu pratība un datos balstīta lēmumu pieņemšana
Digitālā sadarbība
Atbildīga digitālo un MI rīku izmantošana
E-kompetences un caurviju kompetences
E-kompetences un caurviju kompetences
e-CF 4.1
E.2. Project and Portfolio Management – L.3
B.3. Testing – L.1
E.4. Relationship Management – L.3
DigComp 3.0
2.1. Mijiedarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
2.4. Sadarbība, izmantojot digitālās tehnoloģijas (augsts līmenis)
5.2. Vajadzību un tehnoloģisko risinājumu identificēšana (augsts līmenis)
Caurviju kompetences
Līderība un komandas sadarbība
Problēmu risināšana
Kritiskā domāšana
Prioritāšu noteikšana un lēmumu pieņemšana
Konfliktu vadība
Komunikācija un ieinteresēto pušu vadība
Pielāgošanās pārmaiņām
Datu pratība un datos balstīta lēmumu pieņemšana
Digitālā sadarbība
Atbildīga digitālo un MI rīku izmantošana
Priekšzināšanas
Vēlama pamata pieredze projektu, produktu vai procesu vadībā.
Iepriekšēja pieredze darbā ar Jira, Confluence vai Trello nav obligāta.
Sertifikācija
Šajā programmā sertifikācija nav iekļauta.
Kursa tēmas
Mūsdienīga Agile un hibrīdā projektu vadība
Projekta darba vides izveide
Projekta darba apjoms, backlog un prioritizācija
Agile un hibrīdā plānošana
Darba plūsmas vadība ar Jira un Trello
Komandas sadarbība un zināšanu pārvaldība
Risku, problēmu un izmaiņu pārvaldība
Projekta progresa mērīšana un pārskati
Projektu vadības procesu automatizācija
MI funkcijas mūsdienīgā projektu vadības darba vidē
Projekta noslēgšana un nepārtraukta pilnveide
Mācīšanās rezultāti
Pēc sekmīgas mācību programmas apgūšanas dalībnieki spēs:
Izvēlēties projekta situācijai piemērotu Agile, Kanban, Scrum vai hibrīdo darba organizācijas pieeju
Izveidot un konfigurēt projekta sadarbības vidi Jira, Confluence un Trello
Strukturēt projekta mērķus, rezultātus, darba apjomu un darba vienības
Izveidot un pārvaldīt produkta/projekta backlog un prioritizēt darba vienības
Plānot iterācijas un sprintus, formulējot sasniedzamos rezultātus
Izmantot Kanban un Scrum darba paneļus darba plūsmas vizualizācijai un vadībai
Izveidot un pielāgot projekta darba plūsmas (workflows)
Izmantot ceļa kartes, laika grafikus un Ganta tipa skatījumus atbilstoši projekta vadības vajadzībām
Organizēt projekta zināšanu un dokumentācijas pārvaldību Confluence vidē
Izveidot projekta komunikācijas un ieinteresēto pušu informēšanas sistēmu
Identificēt, novērtēt, dokumentēt un uzraudzīt projekta riskus
Izmantot Jira datus un informācijas paneļus projekta progresa un darba plūsmas uzraudzībai
Interpretēt galvenos Agile un plūsmas rādītājus un izmantot tos lēmumu pieņemšanā
Izveidot vienkāršas automatizācijas atkārtojošos projekta procesos
Organizēt efektīvu attālinātas vai hibrīdas projekta komandas sadarbību
Izmantot Jira, Confluence un Trello integrācijas, samazinot manuālu informācijas dublēšanu
Izmantot projektvadības rīkos pieejamās MI funkcijas informācijas apkopošanai, satura sagatavošanai un darba efektivitātes uzlabošanai, kritiski izvērtējot MI ģenerētos rezultātus
Sagatavot projekta statusa un vadības pārskatus dažādām ieinteresēto pušu grupām
Organizēt projekta vai projekta posma noslēgšanu un retrospektīvu
